營(yíng)銷是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的根本，很難想象如果沒有營(yíng)銷，各家企業(yè)會(huì)是怎樣一個(gè)窘境。但并不是每家企業(yè)，都能將營(yíng)銷做的順風(fēng)順?biāo)?br />     就像有些企業(yè)在發(fā)展壯大過程中，營(yíng)銷組織尤其是銷售組織迅速擴(kuò)張，但效率卻日漸降低。最為突出的表現(xiàn)是人均銷售額的迅速降低，這一點(diǎn)在最近3年表現(xiàn)最為明顯。例如，某著名家電企業(yè)最近3年銷售和營(yíng)銷方面的人員增加了15％，而銷售額卻下降了12％。在效率降低的同時(shí)，對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)也變得遲鈍，整個(gè)銷售體系運(yùn)轉(zhuǎn)遲鈍，就像一頭大象和一個(gè)老態(tài)龍鐘的老人一樣。有些企業(yè)的營(yíng)銷組織疊床架屋，因?yàn)樯贁?shù)人的利益而難以優(yōu)化，或因?yàn)闅v史原因各自為政，不能整合。這一現(xiàn)象在產(chǎn)品品種較多的企業(yè)尤其突出，結(jié)果當(dāng)市場(chǎng)增長(zhǎng)緩慢時(shí)，效率迅速降低。
    這個(gè)時(shí)候就需要400電話來幫助企業(yè)增加營(yíng)銷業(yè)績(jī)了。企業(yè)應(yīng)用400電話后，讓企業(yè)受益極大，其關(guān)鍵點(diǎn)在于400是市場(chǎng)與客戶認(rèn)同的電信業(yè)知名品牌。經(jīng)營(yíng)者都懂得這樣一個(gè)道理，那就是想盡一切辦法最大化地銷售商品，只有銷售量的提高，才會(huì)有效益的更多積累。應(yīng)用400電話，可扭轉(zhuǎn)企業(yè)被動(dòng)的營(yíng)銷局面，400帶給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活力、營(yíng)銷動(dòng)力以及增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)效益等，使企業(yè)不斷獲得更多的用戶，不斷擴(kuò)大營(yíng)銷空間。400電話進(jìn)入營(yíng)銷領(lǐng)域，最大的體現(xiàn)就是使?fàn)I銷變得更加鮮活，更有利于市場(chǎng)和消費(fèi)者。